1. 根據當月的銷售訂單，首先對本月的銷售訂單進行分析，做好前期的生產準備工作。
2. 根據銷售訂單、本月庫存、上月庫存和在制分析出本月需生產總產量，參照本月的生產產能和銷售計劃合理制定本月生產月計劃，并在例會上對計劃調度、現場調度、外協員及各班組長下達本月的銷售訂單要求和生產計劃情況，及當月生產所需外購物料訂購周期，并監督各調度及外協員的工作完成情況。
3. 根據新產品試制計劃和生產技術準備綜合計劃，負責編制生產技術準備計劃，并組織檢查落實。及時處理一些應急事件。根據目前生產情況和銷售部溝通產品交期，同技術部協調生產所需的前期圖紙工藝等工作的到位日期，合理安排生產。
4. 對于生產中發現的問題及時反饋給車間主任或相關部門，找出問題的解決方案和檢查解決情況。
6. 關注每天更新的發貨計劃和生產完成情況，保證按時交貨。
7. 檢查生產用表中數據填寫的及時、完整和正確性，監督數據化生產的基礎工作完成情況。
8. 做好產品統計工作，按時填寫月生產報表。定期召開生產調度會。
9.月底組織好盤點工作，整理統計好盤點數據交給財務部并協助財務部。
10.新試制產品生產的現場物料周轉跟蹤。
11.生產車間現場5s管理監督，隨時掌握生產過程中的質量狀態，及時解決生產中出現的問題。
12.負責工時監督，把生產中存在的不合理工時匯總上報，提出整改要求。
13.負責每天的入庫單錄入及配合車間月底盤點工作。
14.配合財務部把員工生產工時匯總、結算，交予財務計算工人工資。